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        2013年11月16至19日江蘇朗恒電氣科技有限公司第三季度營銷工作會議在華夏大酒店召開。此次會議主要對2014年第三季度的銷售工作進行全面總結，落實和對比年度營銷計劃執(zhí)行情況，同時對第四季度的銷售工作進行部署，明確銷售部門及各職能部門的重點工作，確保年度銷售目標的達成，并在本年度的基礎上對2014預算的各項工作進行動員和安排。此次會議參會人員有公司總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售顧問、公司各大區(qū)銷售經(jīng)理、辦事處銷售主管及各職能部門經(jīng)理等。 

 

        在本次會議期間，首先對新入職成員進行了系統(tǒng)的業(yè)務培訓。隨后市場部各大區(qū)銷售經(jīng)理認真分析總結了第三季度的銷售工作完成情況，對各區(qū)域目前的項目進展情況進行了詳細的匯報，同時提出了第四季度具體的工作計劃，市場總監(jiān)對各大區(qū)的工作進行了評價和指導，對業(yè)績優(yōu)秀的市場給予了肯定，對問題市場提出了改進要求，提出了第四季度及2014年的銷售目標，號召大家沖刺四季度，確保年度任務的完成，為2014年打下堅實的基礎。銷售顧問重點強調了特殊渠道銷售的策略和方案，要求全力以赴完成年度銷售目標。 

 

      通過此次大會的順利召開，公司上下團結奮進，再接再厲，為努力完成全年任務而沖刺，為2014年取得更優(yōu)異的業(yè)績而做好充分的準備。